在近日晨兴资本十周年暨2018Light大会上,小米公司董事长雷军表示,我有一个很深的感受,几乎所有的大公司CEO都是光杆司令。
雷军表示,“我们几乎所有的大公司的CEO都是光杆司令,可能大家都不了解参谋部到底是什么部门,很多人都认为参谋部就是幕僚,其实不是。”
“司令部里最重要的部门就是参谋部,参谋部中最重要的几个职能叫做作战科....当我们的组织系统复杂到几万人的时候,你会发现,这个CEO无论怎么干,都是光杆司令,所以我致力于建立一个像军队那样的参谋系统。”
雷军还表示,商场如战场,这样做,有利于使得整个组织变成一种网状组织结构,因为一个公司的最终作战能力,源于它系统的能力,其最终成败也取决于其系统的能力。
雷军举例说,自己问友商一个离职的高管“你走,对友商是一个重大损失吧”,结果这位友商离职高管称并不是,因为后面还有一百个兄弟等着被提拔,没人觉得自己离开是重大损失。雷军不无感慨地说,今天几乎所有创业公司走一个重要大将都会觉得很痛苦,所以最核心的是怎么通过指挥系统和组织系统拥有一群能打大仗的大将。
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