一、首先要明确定位

1、定位自己所处的位置

首先，你得知道自有微博目前正在处于什么位置，是处于起步，还是在发展，还是已经成熟。微博处在不同的时期，运营的侧重点也是不同的。

如果微博还处在起步和发展，运营的伙伴们就要将侧重点放在基础运营上；如果处在运营或已经成熟，就需要将侧重点更倾向于精细化运营。

2、微博内容渠道的确定

作为微博运营，需要先确定好自己是做C端的内容，还是要做B端的内容。如果运营者自己渠道定位为2B，写出的内容却是2C的，让微博的粉丝群体精准度大幅度下降。

这部分需要企业在决定做微博号时就需要明确的定位，如果一味随波逐流的跟风，那么这个企业运营的微博号也做不成100W+的大V号。而他们的新媒体小编内心肯定会崩溃的啊~

3、粉丝群体的定位

微博号的运营者需要对自己粉丝用户有个清晰的认识。在对粉丝定位的过程中，要根据品牌和使用产品的用户属性，确定自身微博的用户群体。

比如：你的用户男女的各自占比，职业比例是学习者还是职场人士，地域分布等。

然后以上的定位，规划微博中的内容。（这里需要注意的是，除了根据产品和品牌去定位用户群体，还需要考虑到平台自身所具有的用户群体特性。）

以下图片为，用户画像的参考维度：

资料来源：Plummer（1974）

二、基础运营

所谓基础运营，或者说是外观优化运营。如果将微博号当做产品制作。我们就需要考虑到微博怎样能够加V，如何增加粉丝用户的粘性，微博风格是否美观等。

以下是基础运营的脑图：

上面基础运营的部分如果都能执行到位，微博运营也就成功了50%-70%，基础运营做好了，很大程度上就给精细化运营提供了健康的沃土和平台。

这里很多企业微博容易犯的一个错误就是，基础运营还没做好，就开始砸钱做各种活动。但如果基础运营没达标，用户一旦流失，要再次获取用户，成本将翻倍。当微博进入发展阶段咱们就可以进行精细化运营了。

所谓精细化运营，就是考虑如何什么拉新、存留、如何把用户盘活（促活）。要达成这个目标，我们就需要从内容运营、活动运营、渠道引流、用户运营、数据分析五个细分运营入手。

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